如何评价两位开国将领? 毛主席: 徐向前是“母鸡”, 粟裕是大惊喜

引言：

在中国革命的历史长河中，每一位开国将领都有着不同的特点和贡献。他们或出身显赫，或白手起家；或科班出身，或实践成才。而在众多开国将领中，徐向前和粟裕的成长轨迹却格外引人注目。一个被誉为＂母鸡＂，一个被称作＂大惊喜＂，这两个看似不相干的评价，却道出了毛主席对他们深刻的理解和高度的赞赏。究竟是什么样的经历让他们获得如此独特的评价？他们又是如何在革命征程中不断成长，最终成为开国大典上的功勋将领？更让人好奇的是，这两位将领与毛主席之间，到底发生过怎样鲜为人知的故事？

一、从黄埔到延安：徐向前的革命道路

1901年的山西五台县永安村，徐向前出生在一个并不富裕的家庭。年少时期的徐向前就读于太原国民师范学校，这所学校是当时山西军阀阎锡山创办的。在这里，徐向前不仅打下了扎实的文化基础，更重要的是培养了对时局的深刻认识。

1924年初，一个重要的机遇摆在了徐向前面前。当时，孙中山在广州创办了黄埔军校，面向全国招收革命青年。徐向前得知消息后，立即南下赴考。这次考试的主考官正是时任国民党中央候补执行委员的毛泽东。

在上海的考场上，徐向前凭借优异的表现成功考入黄埔军校一期。当时的黄埔军校汇聚了众多怀抱革命理想的青年，蒋介石担任校长，周恩来任政治部主任。在这里，徐向前不仅系统学习了军事理论，还接触到了进步思想。

黄埔军校的求学经历为徐向前打开了一扇新的大门。在校期间，他特别关注《政治周报》，这份由毛泽东主编的刊物对他的思想产生了深远影响。徐向前后来回忆说，当时最敬佩的两个人，一个是政治教官肖楚女，另一个就是毛泽东。

1926年，北伐战争爆发。徐向前被分配到国民革命军第二军。然而，在亲身经历了军队内部的种种问题后，他逐渐认识到这支军队无法真正实现革命理想。1927年初，经过深思熟虑，徐向前在樊炳星和杨德魁的介绍下，毅然加入了中国共产党。

这一选择恰逢大革命失败的危急时刻。当时，全国各地掀起了大规模的反共浪潮，许多共产党员遭到迫害。在这种形势下，组织安排徐向前前往湖南，准备参加毛泽东领导的秋收起义。

带着一张证明身份的纸条，徐向前辗转来到长沙。然而，由于形势急转直下，起义队伍已经转移，他未能如愿见到毛泽东。这次错过的相遇，直到八年后才得以实现。

之后，徐向前被派往鄂豫皖地区开展革命工作。在这片红色热土上，他从一名普通的革命者逐步成长为重要的军事指挥员。27岁时，徐向前已经担任红军师长；到30岁时，更是成为三大主力红军之一的总指挥。

1935年，在四川西部的大草原上，红一方面军与红四方面军终于胜利会师。就在这里，徐向前第一次见到了毛泽东。这次相见虽然来得较晚，但却是革命道路上一个具有重要意义的转折点。

二、＂母鸡＂之名的由来与考验

在红四方面军的发展历程中，徐向前逐渐展现出独特的军事才能。1933年，他带领红四方面军在鄂豫皖根据地开展游击战争，采取灵活机动的战术，多次打击国民党军队的进攻。正是这种稳扎稳打的作战风格，让毛泽东给予了＂母鸡＂这个别具一格的评价。

所谓＂母鸡＂，并非贬义，而是对徐向前带兵特点的形象比喻。就像母鸡带领小鸡般，徐向前在带兵时既注重部队的成长，又善于保存实力。在战斗中，他总是精心谋划，步步为营，既重视胜利，更注重部队的安全。

1935年，一场重大考验摆在徐向前面前。当时担任中共中央代表的张国焘，在红军长征途中主张南下建立川陕革命根据地，这与毛泽东北上抗日的战略方针背道而驰。面对这一分歧，徐向前坚定地支持了北上方针。

这一选择并非偶然。早在红四方面军时期，徐向前就对张国焘的某些决策持有异议。当张国焘提出南下计划时，徐向前认为这不符合当时的革命形势，将导致红军陷入被动。他多次在会议上表达了这一观点，虽然当时处于张国焘的直接领导之下，但始终坚持自己的判断。

1936年初，张国焘分裂党和红军的行为已经到了无法挽回的地步。在这关键时刻，徐向前带领部分部队毅然脱离张国焘，率先向北开进。这一举动不仅保存了重要的革命力量，也为后来红军的统一行动创造了条件。

然而，考验并未就此结束。1936年底的宁夏战役中，徐向前指挥的部队遭遇重大挫折。在进攻宁夏的战斗中，由于敌我力量对比悬殊，加上天气恶劣，红军损失惨重。这次失利给徐向前带来了沉重打击，但他并未因此消沉。

在随后的整顿中，徐向前带领部队认真总结经验教训。他提出了一系列改进作战方法的建议，包括加强侦察工作、注重战场协同等。这些建议得到了毛泽东的高度认可。毛泽东在一次谈话中说：＂向前同志像母鸡带小鸡一样照顾部队，这次失利反而让他的军事才能更加成熟了。＂

正是通过这些考验，徐向前与毛泽东建立起深厚的革命友谊。1937年，徐向前率部到达延安后，经常与毛泽东讨论军事问题。两人在军事战略、战术运用等方面有许多共同见解。毛泽东多次在会议上表示，徐向前的带兵方式值得推广，他那种既重视胜利又爱惜部队的作风，正是红军所需要的。

三、浴火重生：独特的军事才能展现

经历了宁夏战役的挫折后，徐向前在军事指挥艺术上有了新的突破。1945年8月，抗日战争胜利在即，徐向前受命率领晋绥军区部队发起晋中战役。这场战役充分展现了他在军事指挥上的独特才能。

在晋中战役中，徐向前采用了＂化整为零，以小搏大＂的战术。他将主力部队分散成若干小股，利用太行山区复杂地形，对敌军实施多点突击。这种战术不仅打乱了敌军的部署，还最大限度地保存了自己的力量。战役结束后，晋绥军区一举解放了晋中地区的12个县城。

紧接着的临汾战役更是展现了徐向前的军事智慧。1945年10月，面对国民党军在临汾的重兵防守，徐向前没有采取正面强攻的战术，而是巧妙地运用了＂声东击西＂的战略。他先是在临汾以东地区制造声势，吸引敌军注意力，随后突然调转兵锋，从西面发起主攻。这一战术安排出乎敌军预料，使得临汾很快陷落。

1948年的太原战役是徐向前军事才能的又一次完美展现。在这场战役中，他创造性地运用了＂内外结合＂的作战方式。太原城内的地下党组织与城外的解放军密切配合，形成了内外夹击之势。同时，徐向前还特别注意防止敌军突围，在城市周边设置了多道封锁线。这种周密的部署确保了战役的圆满成功。

在延安整风运动期间，徐向前表现出了难得的军事理论素养。他提出了＂革命军队要既会打仗，也要会建设＂的观点。这一观点源于他在红四方面军时期的实践经验。当时，他在部队中大力提倡生产自给，既解决了给养问题，又增强了部队的战斗力。

在军事理论创新方面，徐向前提出了几个重要观点。首先是强调情报工作的重要性。他认为，准确的情报是制定正确战术的基础。为此，他在部队中专门设立了情报搜集小组，建立起一套完整的情报网络。

其次，徐向前特别重视部队的政治工作。他提出＂政治工作是军事工作的生命线＂这一论断，要求在作战时既要考虑军事目标，也要注意政治影响。这种思想在解放战争时期得到了充分运用，使得许多战役不仅取得了军事胜利，还赢得了民心。

在对部队建设的理念上，徐向前提出了＂三个统一＂的原则：统一指挥与分散行动的统一、军事训练与政治教育的统一、战斗任务与生产建设的统一。这些理念不仅在当时的战争中发挥了重要作用，也为后来人民军队的建设提供了有益借鉴。

四、＂大惊喜＂粟裕：从文弱书生到军事奇才

1907年，粟裕出生在湖南省会同县一个普通农民家庭。与徐向前不同的是，年轻时期的粟裕曾就读于乡村私塾，后来考入湖南省立第六师范学校。这段求学经历为他日后的军事生涯打下了深厚的文化基础。

1926年，在北伐战争如火如荼的背景下，粟裕加入了中国共产党。当时，他还只是一名普通的青年教师。然而，革命形势的发展很快就把他推向了从军之路。1927年大革命失败后，粟裕参加了湘南起义，从此走上了军事指挥员的道路。

在井冈山时期，粟裕初次展现了他的军事才能。1928年，他在一次战斗中提出了包抄敌人后路的战术建议，这个建议不仅被采纳，还取得了显著战果。这次成功让毛泽东对这个年轻指挥员产生了浓厚兴趣。

1934年，在第五次反＂围剿＂战争中，粟裕指挥部队在广昌战役中首次独立指挥作战。他采用了＂诱敌深入＂的战术，让敌军陷入包围圈，一举歼灭了国民党军一个团。这场胜利不仅证明了他的军事才能，也为后来的长征争取了宝贵时间。

到了抗日战争时期，粟裕的军事才能得到了充分发挥。1940年，他在华中地区开展游击战争，创造性地提出了＂四面八方出击＂的战术。这种战术打破了传统的正面作战模式，使得日军防不胜防。正是这种灵活机动的作战方式，让毛泽东称赞他是＂大惊喜＂。

1943年，粟裕指挥了著名的苏中七战七捷。在这一系列战斗中，他采用了多种战术组合，如声东击西、围点打援、运动战与阵地战相结合等。这些战役不仅歼灭了大量敌军，还扩大了抗日根据地的范围。每当战报传到延安，毛泽东就会说：＂粟裕又给我们带来惊喜了。＂

在解放战争中，粟裕的军事才能达到了巅峰。1946年的宿北战役中，他采用了＂诱敌深入＂的战术，将国民党军诱入预设战场。随后，运用＂三面包围，一面设伏＂的战术，一举歼灭敌军主力。这场战役被誉为解放战争初期的范例。

1947年，粟裕在孟良崮战役中再次展现了非凡的军事指挥艺术。面对国民党王牌部队，他采用了＂四面包围，层层进攻＂的战术。在战役设计上，他特别注意了地形地物的利用，将战场分割成若干个小战区，逐个歼灭敌人。这场战役不仅全歼了国民党军王牌部队，还创造了以少胜多的战例。

在军事理论方面，粟裕提出了许多独到见解。他强调＂敌情与地形是制胜的关键＂，要求指挥员必须对作战地区的地形地貌了如指掌。同时，他还特别重视情报工作，认为＂情报准确是胜利的一半＂。这些理论不仅在实战中得到了验证，也为后来的军事理论研究提供了重要参考。

五、殊途同归：毛泽东对军事将领的独特评价

毛泽东对军事将领的评价向来别具一格，往往能以生动形象的比喻道出将领们的特点。1935年长征途中，毛泽东在一次军事会议上首次提出了对徐向前＂母鸡型＂将领的评价，同时也对其他将领做出了形象的比较。

在延安时期，毛泽东进一步完善了这种评价体系。1943年，他在一次军事座谈会上详细阐述了不同将领的特点。他说徐向前像母鸡带小鸡，稳重谨慎；而粟裕则像一个不断给人惊喜的创新者，每次战役都能带来意想不到的胜利。

这种评价方式并非简单的比喻，而是建立在深入观察和实践基础上的。以徐向前为例，在鄂豫皖时期，他采取步步为营的战术，既能打胜仗，又能保存实力。这种作战风格与母鸡照顾小鸡的特点不谋而合。在1936年西征战役中，即使面临严重困难，徐向前仍然设法保存了部队主力。

而对于粟裕的＂大惊喜＂评价，则源于他在多次战役中表现出的创新能力。1940年，粟裕在华中地区创造的游击战术，打破了传统的作战模式。1944年，他在苏中战役中采用的围点打援战术，更是让日军防不胜防。每次战报传来，都会给延安带来新的惊喜。

毛泽东的这种评价方式不仅反映了他对将领特点的准确把握，也体现了革命军队的用人之道。1947年，在研究解放战争战略部署时，毛泽东根据不同将领的特点，为他们分配了不同的任务。他让善于稳扎稳打的徐向前负责攻坚战，而让长于运动战的粟裕负责追击战。

这种因人制宜的用人方式在多次战役中得到了验证。1948年，徐向前在太原战役中展现了他善于攻坚的特点，采用内外结合的战术，最终攻克了这座坚城。同年，粟裕在淮海战役中充分发挥了他的运动战特长，采用灵活机动的战术，协同其他部队取得了重大胜利。

在战争后期，毛泽东对将领们的评价更加全面。1949年，他在一次军事会议上指出，革命军队的胜利离不开各类将领的优势互补。他说：＂有的将领像母鸡一样稳重，有的像雄鹰一样勇猛，有的总能带来惊喜，正是这些不同风格的将领，组成了一支强大的革命军队。＂

建国后，毛泽东继续保持着对将领特点的关注。在1955年授予军衔时，他特别强调要根据每个将领的特点和贡献来确定军衔。这种做法不仅体现了对将领们的尊重，也为后来的军队建设提供了重要参考。

在军事著作中，毛泽东多次提到这些将领的特点。他认为，正是这些不同风格的将领，以其独特的军事才能，为革命战争的胜利做出了重要贡献。他们的经验和特点，也为后来的军事理论研究提供了丰富的素材。